Il  Corso è  strutturato contenutisticamente  in tre momenti :


quadro istituzionale e fondamenti della disciplina


 Quadri  metodologici di  progettazione  istituzionale


 Parte   monografica  :  Stretegie  e tecniche dell’  efficienza   gestionale -amministrativa  ​​​​​​​

Dopo   aver   offerto  I  fondamenti della  sociologia giuridica   tra  le scienze  giuridiche  tra quelle  politiche sociali  e dopo aver    affrontato I  principi metodologici  del design istituzionale  per  le  politiche  pubbliche in generale e   sociali in particolari ,  la parte   monografica sarà foclalizzata  sull’ottimizzazione gestionale dell’efficienza amministrativa  eliminando   o per lo meno riducendo    al minimo     le tre patologie indicative di   difunzioni ovvero :  accesso  negato , autoesclusione, ricorso improprio. Più in generale, i  costi di Williamson ( costi economici , organizzativi e contrattuali) , gli spazi  di incertezza  di  Crozier in cui  processi  e   organigrammi mal  progettati  creano spazi di potere informale immotivato  a figure il  cui mansionario  tale spazio non dovrebbe concedere , l’inutile  proliferazione di burocrazie keynesiane , pena inefficienza  ,  disfunzionalità  , incremento    enorme  di dinamiche concussorie  corruttive  ecc .  Costi di  Williamson , spazi d’incertezza ecc sono alcune delle forme da cui emergono        le tre principali      disfuzionalità anzidette.  La parte monografica  approfondità  l’ottimizazione gestionale, Ia funzione dell’efficienza   in relazione agli obiettivi  di sostenibilità   dell’ agenda  ONU  2030 come esempio  di  eccellenza  di  come    verticalizzazione , convergenza e  centralizzazione flessibile e  snella in stile Lean Thinking ,  Modello  Tyota e successive modelli  organizzativi  siano  viabili    per   modelli  virtuosi    e win -win mentre  decentramento,  autonomie locali   ecc   scivolano lungo il piano      inclinato dei costi – non solo economici  - fuori controllo.