Il Corso è strutturato contenutisticamente in tre momenti :
quadro istituzionale e fondamenti della disciplina
Quadri metodologici di progettazione istituzionale
Parte monografica : Stretegie e tecniche dell’ efficienza gestionale -amministrativa

Dopo aver offerto I fondamenti della sociologia giuridica tra le scienze giuridiche tra quelle politiche sociali e dopo aver affrontato I principi metodologici del design istituzionale per le politiche pubbliche in generale e sociali in particolari , la parte monografica sarà foclalizzata sull’ottimizzazione gestionale dell’efficienza amministrativa eliminando o per lo meno riducendo al minimo le tre patologie indicative di difunzioni ovvero : accesso negato , autoesclusione, ricorso improprio. Più in generale, i costi di Williamson ( costi economici , organizzativi e contrattuali) , gli spazi di incertezza di Crozier in cui processi e organigrammi mal progettati creano spazi di potere informale immotivato a figure il cui mansionario tale spazio non dovrebbe concedere , l’inutile proliferazione di burocrazie keynesiane , pena inefficienza , disfunzionalità , incremento enorme di dinamiche concussorie corruttive ecc . Costi di Williamson , spazi d’incertezza ecc sono alcune delle forme da cui emergono le tre principali disfuzionalità anzidette. La parte monografica approfondità l’ottimizazione gestionale, Ia funzione dell’efficienza in relazione agli obiettivi di sostenibilità dell’ agenda ONU 2030 come esempio di eccellenza di come verticalizzazione , convergenza e centralizzazione flessibile e snella in stile Lean Thinking , Modello Tyota e successive modelli organizzativi siano viabili per modelli virtuosi e win -win mentre decentramento, autonomie locali ecc scivolano lungo il piano inclinato dei costi – non solo economici - fuori controllo.